贡献：研究重点首次从专业、物质因素转向人为因素。它不仅开拓和补充了经典管理理论，而且为现代行为科学理论奠定了基础。影响。局限性：1.过度否定经济人假说。 2、过度依赖非正式组织。 3、过分强调情感逻辑。霍桑实验是1924年美国国家科学院国家科学委员会在西部电力公司旗下的霍桑工厂进行的一项实验。目标是阐明照明质量对生产效率的影响，但没有取得实质性进展。 1927年，梅奥和哈佛大学的同事受邀参加霍桑的实验和研究。这一系列的心理学研究这项研究是在美国芝加哥西部电气公司霍桑工厂进行的，由哈佛大学心理学教授梅奥领导。